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鑄造優秀團隊 共創企業輝煌
——樂清華數中層干部培訓記
2018-12-06

為提升樂清華數中層干部的業務能力和管理技巧,加強中層干部自身修養,打造優秀的管理隊伍,以適應新時期公司發展需要。樂清華數于2018年10月20日-21日在泰順大峽谷戶外拓展基地開展了樂清華數中層干部培訓,培訓內容分為“干部素質拓展訓練”和“干部管理能力提升研修”。參訓成員為樂清華數各部門、各廣電中心中層副職以上管理人員,共計80余人。

首日舉行的素質拓展活動采取半軍事化的訓練模式,主要以建立互信、個人挑戰、團隊溝通、集體協作為側重點,通過教官有針對性的啟發與點評,達到挑戰自我、熔煉團隊、提高溝通力和協作力的培訓目的。整個團隊共分為4個分隊,首先每個分隊進行隊伍規整、熔煉團隊,形成歡快熱烈的氛圍,同時融合趣味項目,促進成員間的心態融合。在擊鼓顛球、達芬奇密碼等項目拓展活動中每位隊員積極參與、齊心協力、團結合作,不斷挑戰自我,共同體會著信任、默契、團結、鼓勵帶來的喜悅和勝利。在整個訓練過程中,大家放下工作,放下級別,放下年齡,放下性別,以隊為榮,共同完成教官交給的各項任務。


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晚餐后,樂清華數董事長兼總經理王振光精心為大家準備了一道《水煮傳統文化》的飯后甜點。從三皇五帝到諸子百家,王董聲情并茂地介紹了中國傳統文化的淵源和流派,通過學習古代傳統文化,古為今用、以古鑒今,加深了中層干部的傳統文化底蘊,也拓展了公司中層干部的眼界。

次日,省公司資深講師褚偉華為干部們授課--《高效執行+專業營銷》。褚偉華老師通過典型案例、名家名言及結合當前公司的實際情況,讓理論知識與實際工作相結合,突出了企業執行力的重要性。資深人力資源管理師陳士建從管理學的角度給大家上了《請給我結果》的課程,為大家講授了“結果思維”。陳士建老師重點突出企業發展過程中項目完成的重要性,同時對如何處理好“員工努力工作但沒圓滿完成項目”的事宜,提出了很好的方法。他們的課程巧用案例分析,精彩演繹培訓內容,提高了干部們的管理理念。

培訓期間,大家認真聽講,勤于筆記,并對老師精彩的授課報以熱烈的掌聲,對培訓效果給予了充分的肯定:“每一堂課,都是一次新的思想碰撞,使自己不斷的自省!”

為期兩天的封閉式集中培訓結束后,樂清華數干部們普遍反映,雖然此次培訓時間短,但既拓展了自己的知識面,又提高了大家的系統管理能力。他們表示,在今后的工作中,要把培訓的理論知識應用到生產實踐,在實踐中提升管理能力,為企業在新形勢下實現持續穩定發展,奠定良好的基礎。

                               


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